Un manager est tenté de vouloir poursuivre son projet coûte que coûte pour ne pas révéler son erreur à sa hiérarchie.

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TETU COMME UNE MULE

18 juillet 2013

Pourquoi l’orgueil et l’égo des cadres entraînent souvent les entreprises dans la spirale de l’échec

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Quand nous faisons un choix qui ne fonctionne pas, nous avons beaucoup de mal à couper court et à abandonner. C'est ce que l'on appelle la "surenchère d'investissement".

MOTS-CLES

THEMATIQUES

Société, Economie

À PROPOS DES AUTEURS

Julien Pouget image

Julien Pouget s'intéresse aux évolutions de la société et à leur impact dans l'entreprise. Président du cabinet JP & Associés, il est l'auteur du livre Intégrer et manager génération Y et anime le blog La génération Y.

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