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ECONOMIE
15 mars 2021
La gestion des transformations industrielles. Exemple de l’automobile : de Rodez à la loi Climat
L’industrie est en transition permanente, les techniques sont en évolution continue et les désirs des clients aussi. Il n’y a donc jamais de long fleuve tranquille dans l’activité de production, les modifications dans les process de fabrication et les produits sont le quotidien des chefs d’entreprises qui ne peuvent jamais se satisfaire du présent et doivent, au contraire, préparer l’avenir.
Loïk Le Floch-Prigent est ancien dirigeant de Elf Aquitaine et Gaz de France, et spécialiste des questions d'énergie. Il est président de la branche industrie du mouvement ETHIC.
Ingénieur à l'Institut polytechnique de Grenoble, puis directeur de cabinet du ministre de l'Industrie Pierre Dreyfus (1981-1982), il devient successivement PDG de Rhône-Poulenc (1982-1986), de Elf Aquitaine (1989-1993), de Gaz de France (1993-1996), puis de la SNCF avant de se reconvertir en consultant international spécialisé dans les questions d'énergie (1997-2003).
Dernière publication : 1997, année zéro du déclin de la France, aux Editions Elytel.
Son nom est apparu dans l'affaire Elf en 2003. Il est l'auteur de La bataille de l'industrie aux éditions Jacques-Marie Laffont.
En 2017, il a publié Carnets de route d'un africain.